公司介紹
常州市范群干燥設備有限公司創(chuàng )建于1991年,是一家專(zhuān)注于干燥、焙燒、混合輸送等成套裝備的研發(fā)、設計、制造、銷(xiāo)售和服務(wù)的國家級高新技術(shù)企業(yè),是國內領(lǐng)先的干燥設備生產(chǎn)企業(yè)。專(zhuān)為電池材料、電池回收、尾氣催化劑、石化催化劑、橡膠及橡膠助劑、化工新材料、聚合物、環(huán)保、電力、礦產(chǎn)化工、醫藥、食品、顏料及染料、建材等眾多行業(yè)提供成套裝備和解決方案。
公司被江蘇省工信廳認定為專(zhuān)精特新企業(yè),公司品牌獲得“江蘇省著(zhù)名商標”稱(chēng)號,被江蘇省科技廳認定為“江蘇省干燥工程技術(shù)研究中心”,并與各大高校開(kāi)展多個(gè)課題合作,積極籌建博士工作站。公司不斷研發(fā)創(chuàng )新以干燥、焙燒、混合輸送等為代表的前沿技術(shù),截止2021年12月,公司累計獲得發(fā)明專(zhuān)利15項、實(shí)用新型專(zhuān)利71項、國際專(zhuān)利1項、軟件著(zhù)作權2項、起草編制了17種類(lèi)型的行業(yè)標準,擁有各類(lèi)專(zhuān)有工藝技術(shù)百余項,同時(shí)獲得多項資質(zhì)。譬如壓力容器D級設計制造許可、ASME設計制造資質(zhì)、TFS(Together for Sustainability-Chemical Initiative)聯(lián)盟銀牌供應商等。
公司制造基地位于常州高新區國家環(huán)保產(chǎn)業(yè)園,占地面積60000平方米,建筑面積45000平方米,現有員工近500人,其中擁有中高級職稱(chēng)及大專(zhuān)以上學(xué)歷人員174人,具備年生產(chǎn)2萬(wàn)臺套裝備的能力,作為中國干燥行業(yè)的領(lǐng)導者和領(lǐng)先者,常州范群與華友鈷業(yè)、中偉新能源、寶豐能源、云天化集團、萬(wàn)華化學(xué)、紫金礦業(yè),BASF, Johnson Matthey, Umicore, Honeywell, Evonik, Arkema, Celanese, DOW, AkzoNobel, SAINT-GOBAIN, CLARIANT, BP, ExxonMobile, TOTAL, P&G, SOLVAY, DSM, Huntsman, Charoen Pokphand等眾多世界500強公司和行業(yè)巨頭達成長(cháng)期戰略合作。同時(shí),也與中機國際設計院、華陸工程、恩菲工程、東華工程、中藍長(cháng)化設計院、寰球工程、五洲工程、惠生工程、中石化工程(SEI)、利伯特,Worley, Amec Foster Wheeler, HITACHI, TOYO等多家國內外著(zhù)名設計院及工程公司保持良好的商業(yè)合作。
公司在創(chuàng )始人范炳洪先生的指引下,賡續奮斗,不忘初心、銳意進(jìn)取,全面推進(jìn)智改數轉等工作。特別在集成研發(fā)IPD、集成供應鏈ISC、ISO質(zhì)量/環(huán)境體系、職業(yè)健康安全管理體系、知識產(chǎn)權管理體系等配套管理系統,大大強化了自驅力建設和智慧化運營(yíng)。公司歷經(jīng)三十年創(chuàng )新發(fā)展,多次榮膺全球500強企業(yè)的“優(yōu)秀供應商”榮譽(yù)。公司通過(guò)“黨建統領(lǐng)+項目化管理”體系,聚焦黨建帶工建主力產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設,先后成立了黨支部、工會(huì )、及婦聯(lián),并成立了勞模工作室,積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人建設改革方面,成績(jì)卓越。
未來(lái),常州范群將深度布局新能源與環(huán)保賽道,不斷研發(fā)以干燥、焙燒、混合輸送等高品質(zhì)干燥設備為代表的最新、最前沿技術(shù),持續加大在新能源、環(huán)保等產(chǎn)品領(lǐng)域的資金投入,與合作伙伴共同探索綠色發(fā)展道路上的可行路徑,為實(shí)現“雙碳目標”添磚加瓦,共建美好未來(lái)。
三十年專(zhuān)業(yè)歷程,鑄就范群卓越品質(zhì)!
ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認證
ISO14001:2015 環(huán)境管理體系認證
ISO45001:2018 職業(yè)健康安全管理體系認證
HSE(Q/SHS0001.1-2001)
健康、安全與環(huán)境管理體系認證
GB/T 23331-2020/ISO5001:2018能源管理體系認證
ASME制造證書(shū)
CE證書(shū)
常州市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步證書(shū)
知識產(chǎn)權管理體系認證證書(shū)
江蘇省企業(yè)信用管理貫標證書(shū)
售后服務(wù)認證證書(shū)
高新技術(shù)企業(yè)證書(shū)
進(jìn)出口企業(yè)資格證書(shū)
中國石油和化工行業(yè)技術(shù)創(chuàng )新示范企業(yè)
范群文化
在現有迅速改變的市場(chǎng)環(huán)境下,標準化和專(zhuān)業(yè)化不再足以控制其問(wèn)題的差異。公司中的每個(gè)成員的角色變換迫切需要與社會(huì )變化的需求同步。但是,在信息技術(shù)高速發(fā)展與應用的今天,其市場(chǎng)的變化,沒(méi)有人能預期其將來(lái)的確切發(fā)展方向,也沒(méi)有人能保證在接下來(lái)的5年中自己不會(huì )落后。處理這個(gè)問(wèn)題的一種方法我們稱(chēng)其為"1+1>11",其核心概念就是學(xué)習與自我進(jìn)步與"軟性"競爭。
學(xué)習與自我進(jìn)步
營(yíng)造一個(gè)信息共享的環(huán)境,使員工與企業(yè)共同學(xué)習與自我進(jìn)步,在競爭激烈的市場(chǎng)中求生存與發(fā)展:最大的滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。
"軟性"競爭
員工在企業(yè)內部進(jìn)行競爭,最大化的挖掘員工潛力, 充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神,使企業(yè)更具有競爭力。